L’Associació per a l’Impuls de l’Àrea Metropolitana del Camp de Tarragona ha iniciat el procés per estructurar el contingut operatiu de la futura Agència Metropolitana de Competitivitat i Atracció d’Inversions. El treball s’emmarca en el desplegament de l’estratègia metropolitana i en la futura constitució de la mancomunitat.
L’encàrrec té un caràcter clarament operatiu. No es tracta d’un pla estratègic general, sinó de definir funcions, serveis, mecanismes de coordinació i un full de ruta que permeti l’arrencada efectiva de l’agència. L’objectiu és concretar el seu rol, evitar duplicitats amb les estructures municipals existents i establir un model viable des del primer any.
El procés inclourà una fase d’escolta territorial estructurada. Es treballarà amb la comissió corresponent i amb equips tècnics municipals, així com amb els principals agents socioeconòmics del Camp de Tarragona. Aquesta fase permetrà recollir expectatives, necessitats i propostes, i integrar el coneixement existent al territori abans de definir el model operatiu definitiu.
L’assistència tècnica ha estat adjudicada a Liz Monfort, professional amb trajectòria en l’àmbit del desenvolupament econòmic i la promoció territorial, vinculada a entorns institucionals i projectes de competitivitat. El seu perfil s’alinea amb un encàrrec que requereix capacitat d’articulació d’actors, diagnosi compartida i definició d’un model funcional aplicable.
El resultat del treball haurà de concretar una estructura lleugera i coordinada, amb serveis prioritaris definits i un calendari d’implementació. Amb aquest pas, l’Associació avança en la construcció d’una eina metropolitana orientada a reforçar la competitivitat i l’atracció d’inversions al Camp de Tarragona.
